Matriz FODA

Etapa y dimensión: 
  • Análisis de la cadenaAnálisis de la situación (interna - externa)
Objetivos: 

• Identificar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la CdV incluyendo factores de género.

• Conocer la situación actual de la CdV mediante el diagnóstico del FODA y generar planes de acción a partir del mismo.

Perfil del facilitador: 

técnico asesor que fomenta cadenas de valor con conocimientos de la realidad, oportunidades y limitaciones que tienen los negocios de las mujeres en el sector de la producción rural

Estructura: 

Antes de realizar la matriz FODA es importante que el facilitador y/o planificador que fomenta la CdV, tome en cuenta preguntas guí­a con enfoque de género, las cuales se describen en el Cuadro 1.

La matriz FODA consiste en un cuadro explicativo que distingue los factores internos (Fortalezas y Debilidades) y externos (Oportunidades y Amenazas) que afectan o benefician a la cadena de valor. (Cuadro 2)

Pone a consideración aspectos como mercado, innovación, productividad, recursos, etc., los cuales deben ser analizados dentro del FODA.

Referencias: 

SPRINGER-HEINZE, Andreas. Manual ValueLinks. GTZ. Módulo 3. Definir la estrategia de mejoramiento de la cadena. 2007.

Público meta: 

Para quien: facilitadores de cadena y/o planificadores

Características: grupos de trabajo

Tamaño: 10-15 personas

Requerimientos: 

Tiempo Requerido: 2 horas

Recomendaciones: 

- Invitados deben tener conocimiento práctico de la cadena a fomentar.

- Grupos de trabajo con distribución de tareas.

- Consolidación de matriz en plenaria.

Responsable: 
GTZ
Fuente: 
GTZ-VALUELINKS
Archivos adjuntos: 
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